2008年8月27日，山东泰维数科软件有限责任公司携手用友软件总部举办的“突破成本困局”研讨会在淄博高创园隆重召开。本次会议共邀请到了15家企业共42人参加，研讨会主要面向淄博市制造企业管理者，旨在探讨如何在成本上涨、愈演愈烈的竞争环境下借助ERP系统内部挖潜，以应对成本上涨的困境，提高企业竞争力。作为始终致力于帮助中小企业成长的ERP行业先驱，淄博泰维在研讨会上就中小企业目前面临的竞争局势和管理瓶颈进行了深入分析与诊断，引起了参会的企业管理者的热烈反响。
    当前阶段，中国制造企业普遍面临市场与管理的双重困境。原材料涨价、劳动力成本提高、国外消费市场疲软、土地价格飞涨、人民币不断升值，对于习惯靠低价打市场的中小企业来说，重重成本问题严重困扰企业管理者。针对这种形势，北京用友集团小型事业部ERP资深顾问王学钧先生在会上发表讲话，指出在这种激烈的竞争环境下，企业必须不断创新，向管理要效益，才能成功度过成本危机。王总通过分解影响企业成本的关键因素，结合大量精彩的企业案例，深入浅出地分析了如何借助用友普及型ERP-U6加强企业内部管理，提高资金周转，降低库存积压，减少应收账款，应对外部的成本压力。
    王总的讲话获得了参会者的广泛认同。随后，由淄博博智咨询管理顾问张乐勇先生，针对企业的管理和怎么向管理要效益，做出了演讲。他指出：企业领导应该具备三个意识和一个习惯，即企业建设的“建房意识”，企业发展的的“汽车爬坡意识”，企业运营的“链条意识”和企业管理的“PDCA”循环习惯。通俗易懂并且紧扣企业管理的讲话，得到了与会人员的一致认可。
    随后，各企业的与会人员与两位顾问之间展开了激烈的互动。淄博义大集团的步总首先发言，步总根据自己企业的特点，同大家交流了自己的管理经验。同时步总还向大家分享了使用过用友软件之后，企业无论是在业务上还是在流程上前后的鲜明对比。步总说，ERP的推行不光是工作流程的推行，还是企业工作观念和管理流程的改进。步总精彩的发言，调动了大家讨论的积极性。随后天兴集团的康总提出了自身企业由于发展太快造成的内部管理、沟通的难题；天鸿书业的李经理，提出了成品生产数量的控制以及对分销、总部库存把握不清的难点；华星集团的郭经理也就企业的产成品库是该归财务管还是销售管，对专家进行了提问……而后专家就大家所提出的问题，结合ERP的功能给提问者做出了令他们满意的回答。
    为了帮助企业分析诊断自身的管理症结，王总还向参会者介绍了针对企业成本问题的“三高”体检工具。运用体检工具，可以从企业的营运资金占用、应收账款周期、库存周转等数据与行业平均数据水平进行对比分析，得出企业运行的健康指数。对于健康指数较低的企业，结合用友普及型ERP-U6的功能给予优化思路和改善建议。在场企业反响热烈，踊跃填写“三高体检报名表”，预约体检时间。一家机械企业的老总说：“先给企业做一个全面体检，了解自己企业存在的问题，才可以有的放矢，对症下药，尽快解决问题，突破发展瓶颈。”面对企业争先恐后的报名情况，山东泰维数科软件有限责任公司总经理梁云波先生表示,一定会尽快安排顾问到企业去诊断体检，以满足企业希望尽快突破成本困局的迫切心情。
    从本次研讨会的活跃气氛来看，用友软件“突破成本困局”活动在淄博受到了中小企业的热烈追捧。倾全员之力，以用友普及型ERP-U6为武器，以助力中小企业轻松成长为己任，这已经成为泰维公司始终不变的承诺与使命！

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